par Arsia Mons | Sep 18, 2024 | Non classé, TRANSFORMATION DES ORGANISATIONS
QUELS SONT LES ENJEUX POUR LES ENTREPRISES ? L’environnement est de plus en plus volatil, incertain, complexe et ambigu … on parle de monde VUCA, d’un acronyme anglais (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) venant de l’armée américaine. Pour rester...
par Arsia Mons | Mar 4, 2024 | Formation et Coaching, TRANSFORMATION DES ORGANISATIONS
Le Conservatoire national supérieur musique et danse de Lyon : une grande école d’excellence et d’innovation à l’écoute des étudiants (artistes, musiciens et danseurs) dans l’apprentissage de la scène. Comme toutes les organisations, cette institution doit faire face...
par Arsia Mons | Fév 10, 2024 | Formation et Coaching, TRANSFORMATION DES ORGANISATIONS
La Ville d’Argenteuil, comme de nombreuses collectivités locales, doit faire face à d’importants sujets de transformation numérique :✔ Digitalisation de l’administration✔Sécurité des systèmes d’information✔ Maîtrise de l’empreinte numérique...
par Arsia Mons | Jan 23, 2024 | TRANSFORMATION DES ORGANISATIONS, TRANSFORMATION DES PROCESSUS, TRANSFORMATION DES USAGES, TRANSFORMATION DU SI
Point Vision, c’est 1 million et demi de patients vus chaque année dans ses 50 centres répartis sur la France entière. C’est aussi un groupe qui doit faire face à de nombreuses transformations, notamment « accompagner l’évolution de ses métiers pour aller vers la...
par Arsia Mons | Oct 2, 2023 | TRANSFORMATION DES ORGANISATIONS
Télétravail, équipes multinationales, éloignement géographique, crise sanitaire de la COVID-19… le travail à distance se généralise depuis plusieurs années et s’est accéléré depuis la crise sanitaire. Les outils digitaux permettent à certains d’entre nous de...
par Arsia Mons | Juil 28, 2023 | TRANSFORMATION DES ORGANISATIONS, TRANSFORMATION DES PROCESSUS, TRANSFORMATION DES USAGES
Le Marketing de la DSI est une démarche qui vise à aligner la valeur délivrée par la Direction des Systèmes d’Information avec la valeur perçue par les métiers. Cela passe par une double approche opérationnelle et relationnelle en activant 4 leviers complémentaires :...
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