Aujourd’hui, transformer l’organisation des systèmes d’information (SI) pour qu’elle s’oriente vers une logique de produits (plutôt que de simples projets) est devenu une nécessité stratégique pour beaucoup d’entreprises.

La sobriété digitale est bien plus qu’une tendance. C’est une démarche essentielle qui vise à concilier transformation digitale et réduction de l’empreinte environnementale. Saviez-vous que nos usages numériques représentent déjà 4 % des émissions mondiales de gaz à effet de serre ? Et qu’en France, ce chiffre est de 2,5 %. Avec la digitalisation croissante des entreprises, l’évolution des usages autour du numérique et notamment de l’IA, cette empreinte pourrait augmenter de 60 % d’ici 2040, pour atteindre près de 7 % des émissions mondiales.

Projet de transformation ou conduite du changement ? Ce vocabulaire largement utilisé en entreprise est parfois mal compris ou mal utilisé. Comment distinguer les deux et comment les articuler au mieux pour répondre aux enjeux de transformation des entreprises ?

L’environnement est de plus en plus volatil, incertain, complexe et ambigu … on parle de monde VUCA, d’un acronyme anglais (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) venant de l’armée américaine.
Pour rester performantes dans ce monde mouvant, les organisations doivent se transformer :

Le management, c’est avant tout interagir avec des femmes et des hommes : c’est donc aussi gérer des émotions et non pas que des informations… Or dans un monde digital, il est souvent difficile de repérer les émotions de ses interlocuteurs, comme il peut être difficile aussi d’exprimer les siennes.

Le Marketing de la DSI est une démarche qui vise à aligner la valeur délivrée par la Direction des Systèmes d’Information avec la valeur perçue par les métiers. Cela passe par une double approche opérationnelle et relationnelle en activant 4 leviers complémentaires …